为每个团队量身定制的 智能解决方案
您需要的一切，以高效管理员工并打造一个让每个人都能蓬勃发展的工作环境。
餐厅员工管理软件是所有排班员工的信息中枢:他们的合同和薪资标准、被安排的班表、打卡的工时、赚取的小费和加班费,以及每天分摊到营业额上的人力成本。用微信群和一张表格来管理,在只有一家店时还行,但一旦开到两家分店、后厨人员轮换、发薪日又一再拖延,这套办法就撑不住了。
对餐厅来说,风险很具体。人力通常是仅次于食材的第二大成本,往往占营业额的25-35%,而且逐小时波动。周五晚市有人缺勤,或者周二午市排班过多,都会直接吃掉利润。好的软件把班表同真实客流和真实出勤挂钩,让你按预测的到店人数排班而不是凭习惯,按实际打卡付薪而不是凭谁的记忆。
Quickbuy 为每个人只保留一份员工档案,并把它同 POS、考勤钟和薪资打通,任何信息都无需重复录入。每位员工都有对应的岗位、薪资标准和所属分店。店长按工位和班次排出一周班表,发布后团队在手机上就能看到,换班和请假申请也会回传给管理者审批。打卡在 POS 终端或平板上用 PIN 码完成,所以记录下来的工时就是实际上班的工时,而不是计划的工时。
真正体现价值的是它同销售的联动。因为 Quickbuy 本就在处理你的订单,包括来自 Talabat、Careem 和 Deliveroo 的单据,它能在同一个屏幕上把排班人力成本同预计销售和实时销售并排展示。如果周四的势头比平常晚市高出30%,店长就能在高峰前而不是高峰后叫人来补位。到了结算期末,已审批的工时、加班和小费直接汇入薪资导出表,负责发薪的人从干净的数据开始核算。
收益就体现在你本来就在盯的数字上:人力占销售的百分比、加班工时,以及店长每周耗在行政事务上的时间。因为出勤在工作现场就被采集并自动计价,拍脑袋和扯皮基本都消失了。
更严的人力成本控制
按预测到店人数排班,并实时查看人力占销售的百分比,让你在发薪前而不是发薪后就发现排班过多
减少缺勤和薪资纠纷
在 POS 上用 PIN 码打卡,意味着计薪工时同实际工时一致,每个班次都有可审计的记录
从容应对斋月和旺季
为封斋饭和开斋饭时段以及长周末排出更大排班量,再干净利落地缩回常规规模
多分店一览
一个视图看清 Dubai、Abu Dhabi 和 Sharjah 各门店,跨门店上班的员工也能正确处理
全程阿拉伯语和英语
员工用自己习惯的语言查看班表和提交申请,这对前厅后厨混编的团队很重要
符合 VAT 的记录
人力和小费数据同5% VAT 销售报表并列,月末对账就是一套流程,而不是三套
这套功能是围绕繁忙后厨和前厅的日常节奏设计的,而不是一份通用的 HR 清单。店长下一场服务需要的一切,点一两下就能搞定;财务月末需要的一切,系统早已记录在案。
按工位和班次拖拽排班,模板可每周复用,也能跨分店复制
手机端发布班表、换班申请和请假审批,变动都被记录下来,而不是淹没在聊天里
POS 和平板打卡,带休息时长记录、自动加班标记,以及实时的在岗人员看板
按岗位设定薪资标准、小费分成和服务费分配,规则由你自己定
人力成本仪表盘,把排班工时同实际工时并对当天销售作比较,包含外卖平台订单
可直接用于薪资的导出表,涵盖已审批工时、加班和小费,每个薪资周期都有完整审计轨迹
因为人员管理同你的 POS、菜单和报表都在同一个 Quickbuy 平台里,不需要另买或另行维护一套集成。你导入团队、设定岗位和薪资标准,再排出第一份班表,单店通常一天之内就能完成。已经在用 Quickbuy 的餐厅,不必改动现有设置就能开启这项功能。
把这些集中到一处的实际理由很简单:当排班、考勤和销售共用一个数据库,每一个人力决策都是基于真实数字而不是凭感觉,月末也不再是一个对账工程。如果你已经在用 Quickbuy 处理订单和收款,加上员工管理就打通了你卖出的东西和它所需人力成本之间的闭环,而餐厅的大部分利润,恰恰就在这里得失之间。
关于用 Quickbuy 管理餐厅员工，你需要知道的一切。
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